Структура и органы управления образовательной организацией
СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ МБДОУ «ЦЕНТР РАЗВИТИЯ РЕБЕНКА – ДЕТСКИЙ САД № 45»
Структура ДОУ
Цель: организация предоставления общедоступного и бесплатного образования по основным общеразвивающим программам.
Задачи:
1. Обеспечить сохранность, коррекцию и укрепление физического и психического здоровья детей.
2. Воспитывать детей с учетом возрастных категорий гражданственности, уважения к правам и свободам человека, любви к окружающей природе, Родине, семье.
3. Создать в группах атмосферы гуманного и доброжелательного отношения ко всем воспитанникам, что позволяет растить их общительными, добрыми, любознательными, инициативными, стремящимися к самостоятельному творчеству.
4. Максимально использовать разнообразные виды деятельности, их интеграции в целях повышения эффективности воспитательно-образовательного процесса.
5. Разработать эффективную систему взаимодействия специалистов и варианты комплексно- тематического планирования по реализации основных направлений развития дошкольников: физического, познавательно — речевого и художественно-эстетического.
6. Развивать разнообразные формы взаимодействия с семьями для обеспечения полноценного развития детей.
Управленческая структура ДОУ.
Первая структура — общественное управление, включает в себя: педагогический совет, общее собрание.
Вторая структура — административное управление, которое имеет линейную структуру, состоящую из трех уровней:
Первый уровень — заведующий ДОУ Чижеумова Светлана Николаевна.
Управленческая деятельность заведующего обеспечивает:
- материальные, организационные;
- правовые;
- социально-психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ. Объект управления заведующего-весь коллектив.
Второй уровень — заместитель заведующего по ВМР Долганова Светлана Валерьевна, заместитель заведующего по АХР — Ишкаева Светлана Юрьевна.
На этом уровне, заведующий осуществляет непосредственную и опосредственную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками, с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.
Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.
Третий уровень — управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом. Объект управления – дети и родители.
Структурных подразделений МБДОУ «Центр развития ребенка — детский сад №45» НЕ ИМЕЕТ